KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM PENINGKATAN IKLIM KERJA MADRASAH DI MIM BUTUH 1 DAN MIM BUTUH 2 KALIKAJAR

Astuti, Ida Dw (2022) KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM PENINGKATAN IKLIM KERJA MADRASAH DI MIM BUTUH 1 DAN MIM BUTUH 2 KALIKAJAR. Masters thesis, Skripsi, Universitas Muhammadiyah Magelang.

Preview	PDF (Tesis) 1904060052_COVER_BAB I_BAB II_BAB III_BAB V_DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview
	PDF (Tesis) 1904060052_COVER_BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (884kB) | Request a copy
	PDF (Tesis) 1904060052_FULLTEXT.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	PDF (Tesis) 1904060052_COVER_LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	PDF (Tesis) 1904060052_COVER_PERNYATAAN UNGGAH REPOSITORY.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (387kB) | Request a copy

Abstract

IDA DWI ASTUTI. Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Peningkatan Iklim Kerja Madrasah di MIM Butuh 1 dan MIM Butuh 2 Kalikajar. Magelang: Program Studi Manajemen Pendidikan Agama Islam Fakultas Pendidikan Agama Islam, Universitas Muhammadiyah Magelang,2022 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan kepala madrasah dalam peningkatan iklim kerja madrasah di MIM Butuh 1 dan MIM Butuh 2 Kalikajar. (2) untuk mengetahui bagaimana peningkatan iklim kerja madrasah di MIM Butuh 1 dan MIM Butuh 2 Kalikajar. (3) untuk mengetahui apa saja faktor yang mempengaruhi terciptannya iklim kerja yang kondusif di MIM Butuh 1 dan MIM Butuh 2 Kalikajar. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, dengan subjek penelitian kepala madrasah, guru dan komite. Pengumpulan data dilakukan dengan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Kemudian untuk pemeriksaan keabsahan data menggunakan triangulasi teknik. Analisis data dilakukan Coding, Klasifikasi Data dan Kategorisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala madrasah di MIM Butuh 1 dan MIM Butuh 2 Kalikajar berjalan cukup baik dan dinamis serta berhasil menumbuhkan budaya dan iklim kerja yang kondusif. Dengan pendekatan musyawarah dalam mencari solusi atas permasalahan yang ada. Kepala madrasah menjalankan kepemimpinannya dengan melaksanakan peran-peran kepala madrasah. Kepemimpinan kepala madrasah dalam peningkatan iklim kerja madrasah berjalan dengan baik. Kepala madrasah memberikan ruang kepada bapak dan ibu guru untuk senantiasa meningkatkan kreatifitas dan inovasi. Beberapa faktor yang mempengaruhi kepemimpinan kepala madrasah dalam peningkatlan iklim kerja madrasah diantaranya adalah kepribadian kepala madrash, komunikasi kepala madrasah, profesionalisme kepala madrasah, kompetensi guru, sarana dan prasarana.

Item Type:	Karya Ilmiah (Masters)
Pembimbing:	Dr. Imam Mawardi, M.Ag dan Dr.Imron,S.Ag., M.A
Uncontrolled Keywords:	Kepemimpinan, Kepala Madrasah, Iklim Kerja
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BP Islam. Bahaism. Theosophy, etc L Education > LB Theory and practice of education
Depositing User:	Rizki Shofak Isnaini
Date Deposited:	12 Oct 2022 01:15
Last Modified:	12 Oct 2022 01:15
URI:	http://eprintslib.ummgl.ac.id/id/eprint/3674

Actions (login required)

View Item